Nos services en comptabilité et finance

Management de transition

Nos services de management de transition répondent aux besoins urgents et stratégiques des entreprises. Nous renforçons vos équipes, optimisons vos processus et pilotons les phases de transformation pour garantir une gestion financière solide et pérenne. Voici notre apport :

Renforcement des équipes financières pour gérer les situations d'urgence

Nous intervenons rapidement pour soutenir vos équipes financières lors de périodes critiques ou de surcharge de travail. Que ce soit en comptabilité ou en contrôle de gestion, nous apportons une expertise ciblée et une capacité d’adaptation pour renforcer la direction financière ou comptable.

Notre mission : stabiliser et continuer à assurer la production de vos opérations, tout en garantissant une transition efficace.

Maintien de la continuité des opérations comptables et financières

Lorsque votre entreprise traverse des changements internes ou fait face à des départs imprévus, nous garantissons la continuité des opérations comptables et financières. Nous assurons le suivi des flux financiers, les travaux de clôture, la conformité aux normes comptables et le Reporting financier. Grâce à notre expérience, vos processus restent efficaces et conformes, sans interruption.

Production régulière des clôtures comptables, des Reportings financiers et de la trésorerie

Nous assurons une production rigoureuse des clôtures comptables et des Reportings financiers, ainsi que le suivi précis de la trésorerie. Chaque étape est réalisée dans les délais impartis, en conformité avec les normes comptables, offrant une vision claire et continue de la situation financière de l’entreprise.

Audit des processus internes et proposition d'améliorations concrètes

Notre approche consiste à auditer en profondeur vos processus internes en comptabilité et en contrôle de gestion pour identifier les points de défaillance. Nous proposons des améliorations concrètes pour mieux automatiser les opérations de clôture et garantir que l’information comptable et financière soit disponible dans les délais impartis.

Transfert de compétences et accompagnement des équipes pour une transition réussie

Notre mission ne s'arrête pas à la mise en œuvre de solutions : nous nous engageons également à transférer nos compétences à vos équipes. Grâce à notre expérience en comptabilité, contrôle de gestion et management de transition, nous assurons une montée en compétences de vos collaborateurs. Nous les accompagnons tout au long du processus pour les former aux nouvelles pratiques, aux outils mis en place, et aux méthodes optimisées.

Support opérationnel

Nous sommes opérationnels dès le premier jour pour renforcer vos équipes et répondre à vos problématiques complexes. Grâce à notre expérience en comptabilité et en contrôle de gestion, nous assurons la continuité de vos opérations financières et comptables. Adaptables et disponibles, nous apportons des solutions concrètes, que ce soit pour une assistance ponctuelle ou un accompagnement de long terme, garantissant un soutien efficace dès le début de la mission.

Assistance immédiate pour une transition en douceur

Nos interventions sont modulables selon vos besoins, que ce soit pour une mission ponctuelle ou récurrente. En cas de départs imprévus ou de changements au sein de votre organisation financière, nous assurons une assistance immédiate pour garantir une transition fluide. Grâce à notre expertise en comptabilité et contrôle de gestion, nous apportons une forte réactivité, des compétences pluridisciplinaires et une capacité d’adaptation à vos enjeux.

Notre mission est de reprendre en main les tâches critiques, former vos équipes et mettre en place des processus pérennes pour sécuriser vos opérations et assurer le succès de chaque mission.

Renfort des équipes comptables et contrôle de gestion

Face à une surcharge de travail ou un besoin ponctuel de ressources, nous apportons un soutien immédiat à vos équipes en comptabilité et en contrôle de gestion. Que ce soit pour l’enregistrement des opérations, la réalisation des travaux de clôture ou l’élaboration des états financiers, nous nous intégrons rapidement dans votre organisation pour maintenir la cadence et la qualité de la production comptable.

Notre objectif est de vous assurer la continuité de vos opérations et répondez efficacement aux exigences du marché.

Expertise ponctuelle ou récurrente pour les clôtures et pics d’activité

Lors des périodes critiques, telles que les clôtures comptables ou les pics d'activité saisonniers, nous vous apportons une expertise ciblée. Nous gérons les tâches complexes, contrôlons les flux financiers et garantissons la fiabilité des reportings. En optimisant vos processus de clôture, nous vous aidons à réduire les délais et minimiser les risques, permettant ainsi à vos équipes internes de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.

Coordination et encadrement des équipes financières

Nous pilotons et coordonnons vos équipes comptables et financières pour optimiser la gestion quotidienne des opérations. Grâce à notre expérience, nous sommes en mesure d’encadrer les travaux de clôture, de superviser les budgets et de garantir un reporting efficace. Notre rôle est d’assurer la fluidité des opérations tout en favorisant une culture de travail axée sur l’efficacité et la rigueur financière. Ce pilotage permet d’aligner les objectifs financiers avec la stratégie globale de votre entreprise.

Mise en place de processus budgétaires et de reporting efficaces

Nous mettons en place des processus budgétaires et des reportings financiers fiables pour une gestion optimisée de votre entreprise. Nos interventions incluent la production des clôtures comptables, le suivi précis de la trésorerie, et l'élaboration de reportings financiers. Chaque étape est réalisée dans les délais impartis, en conformité avec les normes comptables, offrant ainsi une vision claire et continue de votre situation financière.

Direction financière externalisée

Chez L&Q, nous offrons une direction financière externalisée qui s'adapte parfaitement aux besoins de votre entreprise. Grâce à notre expertise en comptabilité, contrôle de gestion et pilotage stratégique, nous apportons une solution immédiatement opérationnelle. Notre mission est de vous accompagner dans la gestion de votre performance, sécuriser votre trésorerie et garantir des processus financiers fiables, tout en vous permettant de rester concentré sur votre cœur de métier.

Pilotage stratégique de la performance

Nous vous accompagnons dans le pilotage financier et stratégique de votre entreprise. Nos experts mettent en place des outils de reporting automatisés et adaptés, permettant un suivi précis des indicateurs clés en comptabilité et contrôle de gestion. Grâce à des analyses pertinentes, nous optimisons votre performance et votre rentabilité, en assurant que chaque décision soit alignée avec votre stratégie globale.

Gestion de trésorerie et financement pour sécuriser vos flux financiers

Nous assurons une gestion proactive de votre trésorerie et de vos financements. Notre expertise en direction financière externalisée nous permet de modéliser vos besoins financiers, à court et moyen terme, tout en vous proposant les meilleures options de financement. Notre gestion des flux financiers, couplée à une anticipation des besoins, permet d’éviter les difficultés de trésorerie et de sécuriser votre croissance.

Fiabilisation des données financières et comptables pour des reporting précis

L&Q garantit la fiabilité et l’harmonisation de vos données comptables et financières. Nous nous chargeons de rendre vos processus conformes aux normes comptables en vigueur, pour vous offrir une visibilité complète de votre situation financière. En renforçant la qualité des informations, nous aidons à renforcer la confiance de vos partenaires, investisseurs et parties prenantes.

Flexibilité et accompagnement sur mesure adaptés à vos besoins

Nos services de direction financière externalisée s’adaptent à vos besoins et à votre rythme. Immédiatement opérationnels, nous nous intégrons à votre équipe pour offrir un accompagnement flexible, qu'il soit ponctuel ou récurrent. Nous assurons un transfert de compétences pour renforcer l’efficacité des opérations de comptabilité et de contrôle de gestion, et contribuer à une gouvernance financière durable.

Concentrez-vous sur votre business, nous nous occupons de la partie administrative et financière

Nous prenons en charge l’ensemble de la gestion administrative et financière, pour vous permettre de vous concentrer sur vos objectifs stratégiques. Nos services incluent la gestion de trésorerie, l’analyse de rentabilité, le suivi des opérations comptables et l’anticipation des levées de fonds. Notre mission est de vous offrir une gouvernance financière solide et transparente, en assurant le bon déroulement de chaque étape liée à la comptabilité et au contrôle de gestion.